一、拓展训练背景

  由于一些公司的业务疾速扩张,范围日益扩展。企业人员需求越来越大,新进职员越来越多,部分新进职员还未能充分职业化,他们的义务认识、沟通认识、创新认识、团队认识还有待进步提高。为完成新职员特训目的,打造一支优秀的团队,培训展开部经过充分的研讨,以为有必要在新职员特训中增加团队拓展训练。 

  二、河南拓展训练河南拓展训练对新员工团队协作有什么帮助目的

  1、树立主动沟通的认识,学习有效团队沟通技巧。

  2、促进学员相互认知和理解,进步团队的信任和宽容。

  3、打破成规,重新审视自我。

  4、熔炼团队,加强团队凝聚力,树立合力制胜的自信心。

  三、拓展训练后参训人员的如下素质和认识将得到进步

  1、积极主动的沟通和团队协作

  2、对团队具有高度的义务感

  3、面对变化的正确管理方法

  4、双赢思想、补位认识

  5、富于创新、主动求变

  6、欣赏他人,鼓舞他人,赞誉他人

  四、方案设计理论特性

  项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中力与脑力活动充分别离,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训职员对整个培训坚持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,关于一些基本理论在游戏中进行认识、体会和理解,再分享讨论并融会贯串构成理论,进而运用到理论工作、生活当中。

  五、课程设计方案

  1、参训人员:企业全体员工 

  2、拓展地点:拓展训练场

  3、培训方式:在教练的指导下进行游戏活动,教练就活动的目的和作用对学员进行引导,学员对活动过程进一步进行体验和感受。

 


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