一、《企业执行力塑造与提升》课程培训收益 

    为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?---执行力不足

    为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?---执行力不强

    为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?---执行力流失

    为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?---执行力黑洞

    为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?---执行力危机

    ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行!关注执行就是关注行动,关注执行就是关注质量,关注执行就是关注企业和个人的未来

《企业执行力塑造与提升》课程介绍

二、《企业执行力塑造与提升》课程特色 

    激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。


三、《企业执行力塑造与提升》课程培训方式

    专题讲授+情景模拟+小组讨论+体验训练+加学员分享


四、《企业执行力塑造与提升》课程培训时间 

    1-2天(6-7H/天)


五、《企业执行力塑造与提升》课程大纲