一、《中层主管的高效执行力训练》课程背景 

    中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇:“我们大家知道的都一样,但为什么我们与你们的差距那么大?” 杰克·韦尔奇的回答是:“你们知道了,但是我们做到了。”回答的一针见血,一语中的。知道固然重要,但如果仅仅停留在知道上,再好的原则、再好的诀窍,也是毫无意义的。最关键、最重要的是做到。执行力是一家企业的核心竞争力

    迄今为止,几乎任何一位领导者,都知道:没有执行,所有工作都将无法取得预期的结果

《中层主管的高效执行力训练》课程介绍

    但是, 执行是一套系统化的流程,它牵一发而动全身。包括对目标与具体步骤的严密讨论、质疑并坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。还包括对企业面临的商业环境做出假设、对组织能力进行评估、将战略与运营及人员相结合、对执行人员及所在的部门进行协调、奖惩,还包括提高公司执行能力以适应战略挑战的机制。

    执行是个人执行力和组织执行力的结合,是管理智慧与领导智慧的结合

    执行是一种心态,也是一种习惯。执行力是通过严格的训练可以得到提升的。执行力的提升,只有落实在绩效上,才是执行力的价值所在


二、《中层主管的高效执行力训练》课程培训收益 

    《中层主管的高效执行力训练》课程站在理论的高度,落脚在企业运营的坚实土壤,深入浅出,用鲜活的案例和生动的现场互动的方式,帮助企业的决策层打破原有的执行力思维的藩篱,思考战略执行力,打造执行团队,提升团队的执行力,实现组织目标。

    帮助中基层管理者提升执行的理念,引导正确的执行心态,提高执行技能,改变执行行为。通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才。

    帮助企业通过企业的执行文化来实现团队整体执行力的提升,并能持久发挥作用,从而达到业绩的提升,培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才,让企业基业长青。


三、《中层主管的高效执行力训练》课程培训方式

    原理阐述、案例分析、现场演练、游戏体验,配合多媒体素材,结合讲师大量的经营管理实践经验,深入浅出,快速转化。


四、《中层主管的高效执行力训练》课程培训时间 

    1-2天(6-7H/天)


五、《中层主管的高效执行力训练》课程目标